帮企转(图)-公司收购流程-江岸公司收购

帮企转（武汉）企业管理有限公司 主营业务：公司转让、收购公司、资质转1让、收购公司壳子。

公司（资1质）转让1资质服务网接受委托，提供各类公司（资1质）转让信息，为双方创造公平、公开、公正的交易机会，提供包括但不限于以下服务：

1、彻1底解决债1权债1务问题；

2、合理规划***转让税务问题；

3、重组分立过程中的资质拆分、转移问题；

4、企业及资质跨地区迁移问题；

5、交易过程中双方利益保障问题。

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本企业一直注重员工的修养，在员工自我意识觉醒的今天，企业管理在用人留人的机制上，更觉得难以操作，老板和企业管理者们面对90后员工更是觉得管理是个大难题。在我看来，在企业管理中，江岸公司收购，掌握“法理情”和“情理法”的尺度就可以了。

管理中有一句话：小企业靠感情，中企业靠制度，大企业靠文化。而这里说的小企业靠感情，公司收购流程，也并不是家庭式的对员工无条件的包容，而是建立在以企业目标和愿景为基础的大构架上。一切脱离了目标而谈感情的企业，都是不切实际的空谈，就算短期内大家很和睦，***终也会因为企业的业绩不佳无法满足员工利益而分道扬镳。

管理上的“法理情”与生活中的“情理法”并不冲突。管理上讲法理情，对影响企业和公司发展、声誉、业绩的原则性错误，一定要严格地按制度执行，进行处罚，这样才能使员工引以为戒。对那些非原则性的错误，我们就要秉着人无完人，事不过三的方法来处理，但是事不过三的时候，那就要非常严厉的处理，甚至直接劝退开除，因为这是一个没有态度的员工。

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只有初恋般的热情和***般的意志，公司收购的流程，人才能成就某种事业。

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